LA DIRECCIÓN LLEVA LA NEGOCIACIÓN A SU TERRENO
Tras la revisión y firma de actas de la reunión anterior, la dirección a través de la mediación insiste en avanzar en la negociación y tratar aspectos referentes a jornada.
CCOO-TB manifiesta su malestar en la mesa, recordando a todos los presentes que en una negociación entre otros aspectos hay una cuestión de confianza y esta se rompía, ya que lo acordado en reuniones anteriores «hubiera o no plataforma unitaria», sería abordar el punto de desplazamiento y posteriormente cerrar la mejora de calendarios de los colectivos de Oficina de centro y Material móvil. Esta mejora de calendarios se decidió abordarla en comisiones de trabajo paralelas, que sujetas a un acuerdo tácito entre [email protected], quedaría ratificarlas posteriormente en la mesa de convenio.
Por lo que el deseo expreso de la parte social es abordar la reivindicación histórica del desplazamiento, que permita un enfoque real del resto de reivindicaciones del conjunto de toda la plantilla y los colectivos que la configuran. Volvemos a solicitar a la dirección que aporten datos concretos de costes y organizativos de lo que suponen las dos posturas enfrentadas hasta el momento, (explicadas en el informa anterior). La de la dirección incluyendo los 20 minutos como tiempo de desplazamiento «a precio de partido» o la de la parte social que la incluye en jornada y prioriza acercar al máximo los relevos al centro de trabajo, minimizando el tiempo empleado por el conductor/a en desplazarse, (que no se habla de dinero se habla de nuestro tiempo) que lo acerquen de verdad y el coste será menor y viable.
Finalmente la dirección se sale con la suya en su estrategia de diversificar la negociación minimizando y difuminando el punto de desplazamiento y avanzando con la excusa de tener una visión global del contenido de todas las plataformas entregadas, de las que ya tiene información sobrada desde hace meses por las publicaciones individuales de cada una de las secciones sindicales.
Pasamos a tratar jornada con la sensación de que no va ha servir de nada, ya que como en el punto anterior tras más de dos meses no ha habido más que planteamientos. La intención nuevamente será la de marear la perdiz sin concretar nada, a lo que CCOO-TB remite la dirección a lo presentado en su plataforma, que coincide con lo tratado en la reunión y se añade a las mejoras lógicas presentadas por el resto de compañeros.
Jornada de 1642 horas que permite rebajar los días de trabajo anual a 220, aumentando a 108 los descansos que sumados a los 23 días de vacaciones y las 14 fiestas oficiales dan los 365 días anuales. y que el descanso diario no esté dividido en las dos partes actuales 20 minutos «bocadillo» más los 10 de «incidencias y tiempos de regulación», sino que se compacte y se realicen los 30 minutos continuados al final del servicio.
Para el colectivo de material móvil jornada de 1642 horas, el trabajo realizado en sábados como Art. 20 ( Cambio de sexto) y el trabajo en domingos como Art. 24 ( Extraordinario ). Compactar la jornada de todos los colectivos de Material móvil a 8 horas y configurar un horario especifico los días 24 y 31 de diciembre que permita conciliar en fiestas navideñas.
Como no podía ser de otra forma sin haber apenas valorado las propuestas de la parte social la dirección pasa punto y trata permisos y licencias, apuntando que presentará un cuadro de licencias mejorado que clarifique la asignación actual de las mismas. Esta iniciativa sorprende a la parte social que le hace saber a la dirección, que su aplicación siempre había sido correcta hasta que han llegado ellos y la han interpretado de otra manera antes de sentarse con nosotros, y pactar cuadros distintos que ayuden o beneficien y no simplemente penalicen e incumplan lo acordado con el trabajador/a.
Finaliza la reunión con la convocatoria de la mesa de negociación para el próximo miércoles 26 de enero, en la que la dirección se compromete a aportar la masa salarial, ya que tendrá cerrado el ejercicio del pasado año 2021.
Desde nuestra sección sindical, con la ayuda y ayudando a nuestros compañ[email protected], continuaremos trabajando para aportar mejoras en las que se encuentren representados los diferentes colectivos de la empresa.
